Direct naar content

Ga terug naar de homepage van dit jaarverslag2016

Menu
  • In het kort
  • Jaarverslag 2016
  • Jaarrekening 2016
  • Halfjaarbericht 2017
  • Jaarrekening 2016
Zoeken
Sluiten
Mijn verslag 0
English
NS.nl
Inhoud Onderwerp
Verwijder uw selectie(s)
  • 2016 in een notendop
  • Voorwoord
  • NS Groep

  • Profiel van de onderneming
    • Hoe NS waarde toevoegt aan de samenleving
    • Scope
  • Verslag van de RvB
    • Personalia RvB
  • Verslag van de RvC
    • Personalia rvc
  • Dialoog met onze stakeholders
    • Materiële thema's
    • Schema stakeholderdialoog
    • Onze prestaties in brede context
  • Onze strategie
    • Missie, visie en ambitie
    • Keuze voor het NS-portfolio
    • Strategische thema's
    • Activiteiten en prestaties 2016
    • Ontwikkelingen op lange termijn
    • Strategie en materiële thema’s
  • Managen van risico's
    • Concernrisico's
      • Marktordening
      • Instroom nieuw materieel
      • Verandertrajecten
      • HSL-aanbod
      • Infracapaciteit
      • Betrouwbaarheid IT
      • ScotRail
      • Veiligheid
      • Onvoldoende bedrijfsresultaat
      • Brexit
  • Corporate governance
    • Raad van Bestuur
    • Raad van Commissarissen
    • Organisatie van duurzaamheid
    • NS Beloningsbeleid
    • Zorg voor privacy
    • Integriteit & Compliance
  • Financiën in het kort
    • Bedrijfsopbrengsten
    • Bedrijfslasten
    • Onderliggend resultaat uit bedrijfsactiviteiten
    • Nettofinancieringsresultaat
    • Winstbelastingen
    • Overige belastinginfo
    • Resultaat over de verslagperiode
    • Financiering
    • Eigen vermogen
    • Financiële positie
    • Investeringen
  • Reikwijdte en verslaggevingscriteria
  • Vooruitblik 2017
  • GRI-Tabel
  • Activiteiten in Nederland

  • Verslag van activiteiten
    • Beleving van de treinreis
      • Klanttevredenheid
      • Sociale veiligheid
      • Beleving van treinen
      • Beleving van stations
      • Toegankelijkheid
      • Duurzame mobiliteit
    • Operationele prestaties
      • Punctualiteit
      • Drukte in de trein
      • Beschikbaarheid van treinen
      • Aanschaf, revisie en modernisering
      • Invloed van het weer
      • Hinder door buitendienststellingen
      • Dienstregeling 2017
      • Internationale verbindingen
      • Spoorwegveiligheid
      • Arbeidsveiligheid
      • Energie
      • Afval verminderen
      • Beter en Meer
    • Reizen van deur tot deur
      • Gebruik van de OV-chipkaart
      • Verbeterde reisinformatie
      • Informatie bij verstoringen
      • Fietsparkeren
      • Fiets en service
      • OV-fiets
      • Autoparkeren
      • NS Zonetaxi
      • OV-servicewinkels
      • Retail op het station
    • NS als werkgever
      • Werving
      • Diversiteit en inclusie
      • Leren bij NS
      • cao
      • Gedragscode
      • Ziekteverzuim
      • Mobiliteit
      • Leiderschap bij NS
      • Medezeggenschap
      • Medewerkerbetrokkenheid
    • Overige activiteiten
      • Duurzaam inkopen
      • Innovatie
      • Stichting Bodemsanering
  • Onze impact op milieu en maatschappij
    • Belangrijkste ontwikkelingen in 2016
      • Sociaaleconomische impact door mobiliteit en reistijd
      • Milieu-impact: emissies, landgebruik, afval, water en geluid
      • Sociaaleconomische impact door veiligheid
      • Sociaaleconomische impact door opleidingen, inzetbaarheid medewerkers en diversiteit
      • Sociaaleconomische impact door bestedingen en stations
    • Casus: alternatieven voor Zeeland
    • Waarom een impactanalyse?
    • Groeiproces
    • Methodologie, scope en uitgangspunten
  • Activiteiten in het buitenland

  • Abellio
  • De strategie van Abellio
  • Abellio UK
    • Concessies
  • Abellio Duitsland
    • Concessies
  • Qbuzz
  • Jaarrekening

  • Jaarrekening
    • Geconsolideerde winst- en verliesrekening 2016
    • Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat 2016
    • Geconsolideerde balans per 31 december 2016
    • Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2016
    • Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen
    • Algemene toelichting
    • Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening
    • Toelichting op de geconsolideerde balans 2016
    • Belangrijke grondslagen voor financiële verslaggeving
  • Enkelvoudige jaarrekening
    • Enkelvoudige balans per 31 december 2016
    • Enkelvoudige winst-en-verliesrekening 2016
    • Grondslagen voor de jaarrekening
    • Toelichting op de enkelvoudige balans en winst-en-verliesrekening
  • Overige gegevens
  • Tien jaren NS
  • Begrippenlijst
  • Halfjaarbericht 2017

  • Persbericht
  • Kerncijfers
  • Halfjaarbericht
    • Verkorte geconsolideerde winst-en-verliesrekening over het eerste halfjaar eindigend op 30 juni 2017
    • Verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat over het eerste halfjaar van 2017
    • Verkorte geconsolideerde balans eindigend op 30 juni 2017
    • Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht over het eerste halfjaar van 2017
    • Verkort geconsolideerd mutatieoverzicht Eigen Vermogen over het eerste halfjaar van 2017
    • Toelichting op het verkorte geconsolideerde halfjaarbericht 2017
      • Algemene toelichting
    • Toelichting op de geconsolideerde balans
      • 1 Overige financiële vaste activa, incl. Beleggingen
      • 2 Totaal vlottende activa/totaal kortlopende verplichtingen
      • 3 Eigen vermogen en dividend
      • 4 Leningen en overige financiële verplichtingen inclusief derivaten
      • 5 Afwikkeling claims en onregelmatigheden
      • 6 Niet in de balans opgenomen verplichtingen
      • 7 Algemeen
    • Toelichting op de geconsolideerde winst- en verliesrekening
      • 8 Winstbelastingen
      • 9 Seizoensinvloeden
      • 10 Medewerkers
      • 11 Verbonden partijen
    • Overige informatie
      • Gebeurtenissen na balansdatum
      • Beoordelingsverklaring

Verslaglegging

  • Maatschappelijk (11)
  • Financieel (0)

Verantwoording

  • Doelen (11)
  • Resultaten (5)
  • Vooruitblik (3)
  • Samenvatting (2)

Activiteiten

  • Reizigers (2)
  • Materieel (2)
  • Stations en retail (1)
  • Buitenland (1)

Thema's

  • Beleving treinreis (2)
  • Operationele prestaties (1)
  • Europa (0)
  • Samenwerken (1)
  • Duurzaamheid (0)
  • MVO (1)
  • Deur tot deur (0)
  • Stakeholderdialoog (0)
  • NS als werkgever (0)
  • Governance (1)

Onderwerp

  • Toegankelijkheid (0)
  • Parlementaire enquête Fyra (0)
  • Onregelmatigheden Limburg (0)
  • Concessie 2015-2024 (1)
  • OV-chipkaart (0)
  • Punctualiteit (0)
  • Klanttevredenheid (1)
  • (Soc.) veiligheid (0)
  • Reisinformatie (0)
  • Diversiteit (0)
  • Dienstregeling (0)
  • Internationale verbindingen (0)
  • HR (0)
  • CO2 (0)
  • Energie (0)
  • Afval (0)
  • Beloningen (0)
  • Accountant (0)
  • Opbrengsten (0)
  • Fiets (0)
  • Inkoopbeleid (0)
  • ProRail (0)
  • Ministerie (0)

Bedrijfsonderdeel

  • NS Reizigers (0)
  • NedTrain (0)
  • NS Stations (0)
  • Abellio (0)

Organisatie

  • Directie (2)
  • Raad van commissarissen (1)
  • Strategie (8)
  • Financiën (0)
  • Risicomanagement (0)
  • Corporate governance (0)

2016 in een notendop

2016 was het jaar waarin NS een moeilijke periode achter zich liet en de blik weer vooruit kon richten. We werken toe naar de midterm review in 2019, waarin...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Voorwoord

NS geeft vorm aan de toekomst van mobiliteit. We willen dat mensen zo aangenaam en makkelijk mogelijk kunnen reizen, nu en in de toekomst.

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Verslag van de raad van bestuur

'Back on track'. Zo omschrijft president-directeur Roger van Boxtel het jaar 2016 voor NS. NS staat weer op de rails en de raad van bestuur blikt met...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Verslag van de raad van commissarissen

2016 was het jaar waarin NS zich heeft herpakt. De prestaties zijn verbeterd en met de nieuwe strategie en nieuwe topstructuur kan het bedrijf zich nog...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Missie, visie en ambitie

Onze missie is ervoor te zorgen dat reizigers zich verbonden voelen door NS. Het is onze ambitie om samen met partners de reiziger regie te geven over zijn...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Keuzes voor het NS-portfolio

Met de keuze voor de drie kernactiviteiten heeft NS haar complete aanbod van diensten en producten beoordeeld en hierin heldere keuzes gemaakt: NS doet tot...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Strategische thema’s

NS gaat bovenstaande hoofddoelstellingen voor 2019 halen door zich te richten op 8 strategische thema’s. Binnen deze thema’s zijn activiteiten, projecten en...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Activiteiten en prestaties in 2016

De eerste merkbare resultaten van de nieuwe strategie voor de reiziger verwachten we in de loop van 2017.

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag

Ontwikkelingen op lange termijn

Drie ontwikkelingen zullen de komende jaren van invloed zijn op de inrichting van de Nederlandse spoormarkt en daarmee op de positie en de rol van NS: het...

Lees artikel Toevoegen aan Mijn verslag Toegevoegd aan Mijn verslag
1 2
Volgende
Toon meer+
Downloads
  • Half year report 2017
  • Halfjaarbericht 2017
  • Press release half year 2017
  • Jaarverslag 2016
  • Annual Report 2016
  • Definities Vervoerconcessie 2016
  • Publieke Definities 2018
  • Halfjaarbericht 2016
  • Half year report 2016
  • Press release half year 2016
  • Jaarverslag 2015
  • Annual Report 2015
  • Jaarverslag 2014
  • Annual Report 2014
  • Jaarverslag 2013
  • Annual Report 2013
  • Jaarverslag 2012
Contact
  • Contact
  • Corporate website

Archief
  • Website jaarverslag 2015
  • Website jaarverslag 2014
  • Website jaarverslag 2013
Over deze website
  • Copyright
  • Colofon
  • Privacy
  • Cookies
  • Toegankelijkheid
  • Sitemap
  • Disclaimer
Sociale media
  • Twitter
  • Facebook
  • Youtube
  • LinkedIn
Nederlandse Spoorwegen

Deze website maakt gebruikt van cookies. Klik hier voor meer informatie. Ja, ik ga akkoord Nee, ik ga niet akkoord

X